トランクルーム投資 レンタル倉庫経営 コンテナ投資 テナント空室対策、土地活用にレンタル収納ビジネス 経営ノウハウマスター講座

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仕組みを作ればリモートでトランクルーム投資も可能

トランクルーム経営コンサルタント

一級建築士・宅地建物取引士の竹末です。

さて、

不動産投資で物件を自分の住まいから

遠くに所有し賃貸経営している人も多いですね。

東京に在住で北海道の札幌市で投資をする人

また福岡に在住で東京に物件を持ち

不動産経営をやっている人

このような投資家は全国にたくさん

存在します。

いまや、不動産経営は地元に固執しないで

地域を超えて投資をする時代なんですね。

実はトランクルーム投資もこれと同じスタイルで

遠隔地でリモート運営することができるんです。

トランクルーム講座を卒業した生徒さん

でしっかりとこの形で実践している人は

けっこうたくさんいるんです。

たとえば、九州の鹿児島で仙台市に

トランクルーム店を持ち経営している人。

東京在住で新潟市や秋田市で物件を持ち

トランクルーム経営をしている人。

他にも東京在住で静岡市で経営している人。

東京在住で九州の久留米市でやっている人。

などなど数え上げたらきりがないぐらい

たくさんの人がリモートでトランクルームを

運営しています。

今回4回目最終回となるマスター講座では

遠隔地でリモート運営し大成功している

オーナーさんに出演して頂き

リモート経営のノウハウを公開して頂く

予定になっています。

どうやったらトランクルーム店を

立ち上げることができるのか？

トランクルームの利用者をどうやって

見つけるのか？

利用者との契約や入金、管理はどうするのか？

など目から鱗が出る話が満載です。

9月4日のセミナーを楽しみにお待ちくださいね。

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老朽化した中小ビルのトランクルーム再生事例

老朽化した中小ビルの再生事例

トランクルームコンサルタント

一級建築士・宅地建物取引士の竹末です。

都内都心オフィス街の神田や新橋など

にはたくさんの大小ビルがあります。

これらのビルをカテゴリーで分けると

賃貸する1フロア面積が200坪以上の

【大規模ビル】、100坪から200坪を【大型ビル】、

50坪から100坪を【中型ビル】、20坪から

50坪を【小型ビル】と呼んでいる。

都心オフィス街はスラム街へ…老朽化した中小ビルを建替えられない深刻な理由（文春オンライン） – Yahoo!ニュース

レジデンス系のアパマンも老朽化という

宿命的歴史を辿っていますが

同様に、これら中小オフィスビルも

40～50年が経過し老朽化という

運命に遭遇しています。

老朽化すれば必然的に空室が埋まらなくなり

零細オーナーにとって経営が維持できない

という頭の痛い悩み、問題になっている。

そこでリフォームや大規模修繕という方法

もあるが、リノベーションするための高額な

投資コストを捻出できないオーナーさん

も多いようです。

そのため、神田や新橋などの

オフィス街の中小ビルは空きが目立ち

機能していないゴーストビルも

散見されるようになっています。

そんな中、50年経た老朽化中小ビル

を再生化している事例をご紹介したいと

思います。

先代から引き継がれた御子息オーナー

のAさんは老朽化ビルの活用方法に

長年悩んでいました。

大規模な修繕費用を掛けず

大きな投資をせずに現状の

建物を上手に生かして

老朽化したビルでも十分役に立つ

収益の上がる活用方法を模索していたのです。

白羽の矢が立ったのが

コインパーキング＋トランクルーム

という活用手法だったのです。

早速、コンサルタントの竹末と

相談した結果、再生事業として

1階部分をスケルトンにし

コインパーキングを設置しました。

それから、2階部分と4階部分を

トランクルームにコンバージョンし

家賃設定も他トランクルームより

廉価に値付けし地域で一番安い

レンタル収納スペースを提供しました。

古いオフィスビルを効率よく

収益を上げていくために

建物を複合的に活用する案を採用した結果

現在、１階のコインパーキングは

予想を超える売上げを叩き出し

２階、4階のトランクルームスペースも

部屋が順調に埋まっているようです。

都心老朽ビルの再生化事例として

お手本になるのではないかと思います。

ボロビルが見事に蘇った！（笑

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トランクルーム投資】店舗を増やせば売上は伸びていく

【トランクルーム投資】店舗を増やせば売上は伸びていく

テーマ：トランクルーム投資

トランクルーム経営コンサルタント

一級建築士・宅地建物取引士の竹末です。

トランクルームで売上（年商）を上げたいなら

新規店舗を増やすことです。

もう一つの方法として考えられることは

店舗内の部屋数を増やせば売上も伸びます。

が、しかし

限られた狭い地域・市場で

部屋数を増やしたとしても

市場には受給のバランスがあり

限界値も考慮しなければならない。

それと、空室リスク等も考えなければなりません。

トランクルーム経営は

着実に1店舗づつ増やしていけば

毎年、少しづつではありますが

売上が増えていきます。

1店舗を満室にするまで頑張って

満室になったら、また店舗を増やしていく。

そういう地道な経営努力を重ね

一段づつ階段を上がるような

ビジネスモデルでやっていけば

いずれ5年後、10年後に必ず

花が咲くようになります。

トランクルーム経営は長く

運営すればするほど

経済の「善循環」を生み出します。

「良いサイクルで回り始める」

これって、長くトランクルーム経営を

やったものにしかわからないんですよね。

このことは、トランクルーム講座を

受講すればきっと腑に落ちるでしょう。（笑

そしてトランクルームビジネスは、

5年以上経てば最終的に安定した

強固な経営基盤となるでしょう。

楽しみにしております。

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【トランクルーム投資】稼働率の良い地域と悪い地域の選定は？

トランクルーム経営コンサルタント

一級建築士・宅地建物取引士の竹末です。

トランクルームは地域によって

稼働率の良いところと

悪いところがあります。

小生が運営している都心の2店は

街の中心街にある、とても便利な立地で

10年前は稼働率が高く満室状態でした。

が、最近は空室が目立つようになってきました。

一方、他の2店は常に満室に近い稼働状況で、

仮に空いても6５室中1～2室程度で

集客活動に困窮したことはなく

常に安定して口座に家賃が入ってきます。

同じトランクルームでも

どうしてこのような差が出てくるのか

以前からその原因分析をしていましたが

理由として考えられることは

競合店があるかないかで

大きく違うということです。

前出の2店は政令指定都市人口120万の

中心となるような利便性の良い

賃貸マンや分譲マンが集積し

人口密度も高く企業も多い地域で

素人の目から見てもトランクルームに

するにはもってこいの立地であるにも

関わらず空室が目立っています。

後出の2店は先の2店と違い住宅街の

ど真ん中で明らかに人口密度は低いし

企業もたくさんあるわけではありません。

しかし、問合せは常にありますし

お客様に困ったことはない。

トランクルーム需要の有る無しは

皆さんが考えているほど

必ずしも駅に近いとか人口密度や

街の物件的価値（地価が高い）に

比例しないということが言えるのでは

ないかと思います。

ここで言いたいことは

トランクルームの物件を探すとき

便利な立地に執着しないということ。

そして、住宅街でも十分なニーズが

存在するということ。

普遍的な考えにこだわらないで

視点を変えて物件の立地を

探索してみる必要があるかもしれませんね。

※早速、FBで貴重なコメント頂きました。

以下投稿されたコメント

「郊外のマンションは、収納がなくて困っています。

中心地だったら「持たない生活」に切り替えるのでしょうが、

郊外で予算的に戸建てが厳しいお客は、意外と子供たちや

記念のものを捨てられない人たちが多いように感じます。」

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トランクルーム投資　短期客・長期客をどうするか？

こんにちは

トランクルーム経営コンサルタントの竹末です。

先月7月のトランクルームの問合せは

13件とまずまず好調でした。

その内、バイク駐車場の問合せが

3件とバイクの需要がそこそこ

あることが確認できますね。

ただ、6か月以内で1か月とか2か月程度の

短期のお客様が多く、残念なことですが、

ほとんどお断りさせて頂きました。

そのため成約率は低いです

短期客を受け付けないというのは

これは竹末のトランクルーム運営する上での

経営ポリシーというか哲学です。

空いている部屋を作りたくないのは

山々ですが、わずかの賃料で

問合せを受けたり事務手続きや

鍵回収、敷金返却などの労力を考えたら

「煩わしい！」というのが理由です。

それと、短期客のために、

優良な長期客を逃してしまうという

機会損失があるからです。

空けている方がましということですね。

それから、短期客の場合は

「置き逃げ」を目的として

借りる場合も想定されます。

理想としては

長期の客にトランクルームを借りて頂いて

毎月の家賃を末永く払って頂く

というのが私の理想。

この理想的な経営方針を16年間やり続けています。（笑）

短期客の小さなお金を無視する

これって、私のわがままでしょうか？

来月から短期客も募集してみようと思います。

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トランクルーム経営　長期客しか相手にしない

おはようございます。

トランクルーム経営コンサルタントの竹末です。

今月7月のトランクルームの問合せは

現在まで13件とまずまずでした。

その内、バイク駐車場の問合せが

3件とバイクの需要がそこそこ

あることが確認できますね。

ただ、6か月以内で1か月とか2か月程度の

短期のお客様が多く、残念なことですが、

ほとんどお断りさせて頂きました。

そのため成約率は低いです

短期客を受け付けないというのは

これは竹末のトランクルーム運営する上での

経営ポリシーというか哲学です。

空いている部屋を作りたくないのは

山々ですが、わずかの賃料で

問合せを受けたり事務手続きや

鍵回収などの労力を考えたら

「煩わしい！」というのが理由です。

それと、短期客のために、

優良な長期客を逃してしまうという

機会損失があるからです。

空けている方がましということですね。

理想としては

長期の客にトランクルームを借りて頂いて

毎月の家賃を末永く払って頂く

というのが私の理想。

この理想的な経営方針を16年間やり続けています。（笑）

短期客の小さなお金を無視する

これって、私のわがままでしょうか？

背に腹は代えられないので

来月から短期客も入れてみようかしら？

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