さて、新規開店した竹末のトランクルームは
順調に決まっていますが
このまま行くと年内に８～９割ぐらいが
埋まりそうです。
そこで、今年の秋から物件を探し
時期の良い来年の2月頃に
もう1店舗をオープンさせようと考えています。
次の店舗も「貸地」でやってみようと思ってます。
6年間、大きく店舗展開をせずに
我慢して様子を見ていましたが
じゅうぶん、知識、ノウハウを蓄積しましたので
そろそろ、拡大しても良いと思ったからです。
商売は、性急に規模を大きくするものではなく
時間を掛けて様子を見ながら
ニーズや方法論を探ることが大事です。
トランクルームのメリットもデメリットも理解し
間違いなくニーズがあることを確認し
需要の大きさが確証できたら
一気に拡大しても良いと思います。
それが竹末の「ビジネスマインド」です。
これから、何年か、かけて
私のビジネス（トランクルーム）の構想を
実現する予定です。
すでに、リスクが皆無だということはわかっていますし
部屋数が増えれば間違いなく収益も拡大していきます。
あとは資金面の問題だけ。
しかし、
仮に銀行へ借入依頼をしたとしても
過去６年間のマイボックス24の実績データーを見せたら
文句なく事業資金を貸すでしょう。
これは強いですよ。
それから、 不動産投資ほどの多額な資金
たとえば、１億とか２億までは必要ありません。
トランクルーム経営は
そこまで多くの借り入れをすることもないので
安全ですよね。そこがいいところ。
利回りがまったく違いますからね。
そういう意味で
この１年間
レンタル収納マスター講座 を東京や大阪で
開講してよかったと思います。
スクールをやって、８０名の生徒さんを指導し
自分がやってきたことをたな卸しできたことは
大変大きな収穫でした。
研修生の皆様には、たいへん感謝しています。
ありがとうございました。
また、この１年半、指導している最中も次から次へと
新しい情報がインプットできて、
かつ新しい発想が湧いてきました。
特に、セルフストレージ協会からの最新の 情報は
私が研究した以上の実務的な情報でした。
引き続き、新しい情報を収集し
皆さんにアウトプットしますね。